Plattform- und Cloud-Modernisierung
Zielarchitektur, Migrationspfad und Guardrails für komplexe Plattformvorhaben, mit Umsetzung dort, wo das Risiko sitzt.
Unabhängiger Berater für komplexe technische Vorhaben
Für CTOs, Gründer und technische Leiter, die erfahrene Unterstützung bei schwierigen Vorhaben brauchen.
Ich arbeite dort, wo Architekturentscheidungen und Umsetzung zusammenfallen: Migrationen, Plattformgrundlagen, Security und Delivery, meistens für Teams unter echtem Druck.
15+ Jahre Software, Plattform und Beratung.
Selbstständig seit 2009.
Architektur, Umsetzung und Enablement in einem Mandat.
Sitz in Kreta, tätig in EU-Zeitzonen.
Schwerpunkte
Fünf Bereiche, in denen ich üblicherweise geholt werde.
Leistungen
Jede beginnt meist als kurze Analyse und kann in die Umsetzung übergehen.
01
Zielarchitektur, Migrationspfad und Guardrails für komplexe Plattformvorhaben, mit Umsetzung dort, wo das Risiko sitzt.
02
Policy as Code, Supply-Chain-Prüfungen, Secret-Handling und Pipelines, die ein Team selbst weiterbetreiben kann.
03
NiFi, Trino und Kubernetes so aufbauen, dass Fachteams ohne Ticket arbeiten können.
04
Technische Führung auf Zeit: Entscheidungen dokumentieren, den roten Faden halten, Stakeholder ausrichten.
Ausgewählte Projekte
Anonymisierte Referenzen. Die ausführlichen Case Studies sind auf Englisch.
Provisioning, Reconciliation, Audit-Logging und Go-Services für eine laufende Migration über mehrere Geschäftsbereiche.
OPA und Rego als gemeinsame Policy-Plattform, mit Decision-Logging und neu aufgebauter CI.
NiFi, Trino, Operatoren und Logging, damit Datenteams ihre Quellen selbst anbinden können.
Produkt- und Plattformarbeit für Veranstaltungen mit 15.000 Teilnehmenden in neun Sprachen.
Arbeitsweise
01
Das eigentliche Problem schnell eingrenzen, mit dem technischen und fachlichen Kontext, der zählt.
02
Daraus klare Architekturentscheidungen, Prioritäten und Leitplanken machen.
03
Hands-on dort arbeiten, wo Umsetzung riskant, blockiert oder lieferkritisch ist.
04
Das Team mit belastbaren Mustern, klaren Entscheidungen und Enablement zurücklassen.
Kontakt
Eine kurze Nachricht mit Kontext, Rahmenbedingungen und Zeitplan reicht, um einzuschätzen, ob ich der Richtige bin.
Ich antworte mit dem sinnvollsten nächsten Schritt, oft mit einem kurzen Gespräch.
Erster Schritt