- Die Zielarchitektur steht auf einer Folie, aber niemand kann sagen, was zuerst migriert wird.
- Kubernetes, Infrastructure as Code und Pipelines laufen, aber die Verantwortung ist über Teams verteilt und Änderungen dauern.
- Eine Migration läuft bereits und die Termine sind nicht mehr glaubwürdig.
- Architektur-, Security- und Delivery-Entscheidungen fallen spät und werden in jedem Team neu verhandelt.
Leistung
Plattform- und Cloud-Modernisierung
Zielarchitektur, Migrationspfad und Guardrails klären und dann den Teil bauen, an dem das Risiko tatsächlich sitzt.
Wann Teams anrufen
Die Situation, zu der das passt
Meistens beginnt ein Mandat mit einem dieser Punkte, und mit zweien gleichzeitig.
Vorgehen
Drei Phasen, überlappend
Die Phasen überlappen. Entscheidungen werden überprüft, wenn die Umsetzung ihnen widerspricht.
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01
Situation klären
Zwei Wochen lang lese ich Code, Pipelines, Infrastruktur und Runbooks und spreche mit den Menschen, die sie betreiben. Ergebnis ist ein kurzes schriftliches Bild davon, was da ist, was verfällt und was die Lieferung blockiert.
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02
Entscheidungen treffen
Wir klären die ein oder zwei Entscheidungen, an denen alles andere hängt, und halten sie als Architecture Decision Records fest, mit Abwägungen und dem Preis eines Irrtums.
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03
Das Riskante umsetzen
Ich baue den Teil mit dem höchsten Umsetzungsrisiko: den Provider, den Operator, den Reconciliation-Job, den Cutover. Nahe genug an Produktion, dass Code und nicht Meinung die Architektur prüft.
Ergebnis
Was am Ende vorliegt
Im Repository, in dem das Team ohnehin arbeitet.
- Eine Zielarchitektur mit Migrationsreihenfolge statt einer Liste von Optionen.
- Decision Records, die das Team nach dem Mandat weiterschreiben kann.
- Infrastructure as Code für den Migrationspfad, in Pulumi oder Terraform, in der Form, die Ihr Team bereits pflegt.
- Ein erster umgesetzter Schnitt: Provisioning, Reconciliation, Cutover oder die Plattformkomponente, die alles andere freimacht.
- Guardrails im Delivery-Pfad: Policy-Prüfungen, Secret-Handling, Supply-Chain-Checks, Observability.
- Wissenstransfer durch Pairing und kurze Sessions, damit die Muster das Mandat überleben.
Formate
Drei Arten der Zusammenarbeit
Kurzanalyse
Zwei bis drei Wochen. Ein schriftliches Bild der Plattform, der anstehenden Entscheidungen und ein sequenzierter Plan, den das Team umsetzen kann.
Architekturverantwortung
Teilzeit über drei bis sechs Monate. Technische Richtung während Migration oder Umbau, inklusive Entscheidungsdokumentation und Stakeholder-Ausrichtung.
Umsetzung
Vollzeit in einer lieferkritischen Phase. Architektur und Implementierung aus einer Hand, während der riskante Teil gebaut und ausgeliefert wird.
Fragen
Vor dem ersten Gespräch
Die drei Fragen, die zuerst kommen.
Ist das eine Strategie- oder eine Umsetzungsleistung?
Meistens keins von beidem in Reinform. Ich fange mit einem kleinen, konkreten Teil der Migration an, der funktionieren muss, und kläre die Architektur daneben statt vorher.
Wer schreibt die Umsetzung?
Ich, zusammen mit Ihren Engineers. Die Architektur wird durch Code geprüft, mit den Menschen im Raum, die sie später warten.
Wie beginnt ein Mandat?
Eine kurze Nachricht mit Kontext, Problem und Zeitplan. Ich antworte mit dem sinnvollsten nächsten Schritt: kurze Analyse, Architektur-Session oder klar umrissenes Umsetzungsmandat.
Kontakt
Beschreiben Sie die Plattform und was blockiert
Eine kurze Nachricht mit Kontext, Rahmenbedingungen und Zeitplan reicht, um einzuschätzen, ob das Mandat passt.